图纸管理系统
在当今瞬息万变、不断变化的世界中，制度对于人们来说变得越来越重要。制度是指在特定社会范围内统一起来的、规范人与人之间社会关系的一系列习惯、道德和法律（它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和执行机制三部分组成）。相信很多朋友都对系统的制定感到非常困扰，以下是小编为大家整理的图纸管理系统，欢迎阅读并收藏。
图纸管理系统1
为了建立和完善机运系统技术档案的管理，完整保存和科学管理机运系统技术档案，充分发挥技术档案在我公司建设和发展中的作用矿，为了更好地为我矿部提供生产技术服务，特制定本管理制度。
1。应将图纸和技术档案管理纳入技术业务工作，保证技术文件、资料的积累，做到按制度及时完整收集、整理、归档。
2。按照图纸、技术档案集中统一管理的基本原则，建立技术资料档案室，并配备专职人员进行管理。
3。每个技术项目完成或结束后，都必须有完整、准确、系统的技术文档。形成的技术文件应当系统整理，经技术主管审核后及时归档。
4。专项工程竣工或者设备验收后，必须及时归档技术文件和资料。所有需要归档的文件和资料应尽可能符合国际、部委和企业标准；书写材料质量要高，字迹工整，绘图按规范，图像清晰；所有书写均应使用碳素墨盒和统一材料。严禁使用纸张、铅笔、圆珠笔和复写纸进行打印。
5。为确保图纸、技术档案完整、系统、准确，为今后和今后的工作提供可靠的科学依据和证据，各单位提交的文件、资料必须完整、系统、准确。要有始有终，不能有前后不一致、实物与图纸不符、结果与设计不符的情况。
6。数据管理人员必须集中、统一、科学管理技术档案，维护技术档案的完整性、系统性、准确性和安全性，并及时提供使用；资料管理人员负责图纸和技术档案的接收、收集和处理。复制、借用、分发、归档，提供技术资料，为全矿有关单位和技术人员服务。
7。资料管理人员应当科学管理矿山机械运输系统图纸和技术档案，承担技术资料的接收、分类、编目、登记、保管、复制、借用、分发等工作，并确保存放到位、妥善保管。 。 。
8。所有外部图纸和技术档案必须保留原件，严格执行技术资料保管、借用和发放制度。凡借用的重要资料，必须经技术主管批准后方可借用。如需借用珍贵资料，只能借用复印件；为防止借用部门或个人不珍惜技术资料，借用时必须缴纳一定的押金（不少于50元）；双方应共同清点份数、页数，核对完整情况，认真负责。
9。在打开任何大型采矿设备的包装之前，必须有档案管理员在场。箱内所有说明书和图纸均须移交技术档案保管。如果使用的话可以复印。
10。各单位归档的文件、图纸、资料不符合归档要求的，档案人员有权拒绝归档。
11。保持存放图纸、技术文件的场所清洁卫生，时刻保持房间清洁、通风，注意防尘、防火、防水、防潮、防晒并防止虫、鼠咬、霉变等认真落实图纸和技术档案的保管和检查制度，每年年底进行全面检查和清理，确保台帐和档案一致。损坏或变质的文件必须及时修复和复制。
12。一般情况下，所有归档的图纸和技术文件应归档一份。重要、经常使用的文件应复制、备份，以供日常借用和分发。
图纸管理系统2
1。工程图纸到位后，分公司（副）总工程师组织施工前进行图纸联合审查。项目牵头工程师具体实施，组织项目部、技术部相关专业技术人员按专业对图纸进行内部审核。评审意见由项目部汇总；项目部主管组织技术人员参加施工单位组织的设计交会和审图会；大型工程的《图纸审核记录》须经工程技术部审核。
2。对于建设单位未组织联合评审的项目，负责工程师应在施工前将《审图记录》中记载的问题与有关各方进行沟通，一一解决并落实，并记录相关记录。根据项目变更文件进行管理。
3。图纸会审记录须由各方签字盖章，并作为工程技术资料进行管理；对分阶段图纸的项目，应当分阶段、分专业实施图纸联合审查。
4。收到施工变更后，由项目工程师负责，审核后确定发放范围；并根据受控文件指定专人进行管理，避免遗漏和错误；施工变更办理程序应当符合法律、法规和施工合同的要求；项目变更文件必须及时下发至用户岗位；负责工程师应在施工前对工程变更情况进行说明，在施工过程中做好管理，在施工过程中接受质检人员的监督和检查。
5。分包工程的变更由总承包商统一办理和管理。
6。施工过程中需要提出工程谈判的，负责工程师应当及时整理谈判信息，编制工程谈判文件，与设计、监理、施工单位办理工程谈判手续。项目谈判内容必须符合适用的法律、法规和技术标准，不得降低原设计标准、建筑功能和安全水平。
图纸管理系统3
1。目的
规范图纸资料的接收、登记、借用、分发、移交、回收等全过程管理，确保工程施工过程中图纸资料的完整、有效。
2，范围
本规定适用于施工单位收到的受控版本图纸、文件的管理。
3。职责
资料文员负责图纸资料的接收、登记、分发、借用和回收。技术人员、施工人员、质检人员、预算人员、施工单位负责收到的图纸、资料的保管和使用，并对图纸、资料的丢失负责。存在双重赔偿责任。
4。节目
4.1资料文员负责所有图纸资料的接收、发放、借用、回收和管理。
4.2 资料员根据项目分工和施工单位分发图纸和资料。
4.3质检人员、预算人员、技术人员、施工人员、施工单位负责人应按规定到资料室办理接待手续。
4.4 图纸及资料每人限领一份，任何人不得签字或一人多份。
4.5 图纸使用者必须保持图纸整洁、完整。专门的资料人员定期检查图纸和资料的使用情况，对损坏或丢失进行索赔或赔偿。
4.6 图纸、资料的转移必须在资料核对无误后进行，资料员将提出丢失或损坏的赔偿要求。
4.7 施工单位变更或退出时，资料员应收回原施工单位的图纸、资料，并移交新的施工单位。
4.8 施工部主任和专业人员有权调配个人用户和施工单位的图纸，使图纸和材料在工程中发挥应有的作用。
4.9经专家同意，有关部门或人员可以向资料室借用图纸、资料。
4.10 根据发给施工处的图纸受控编号，施工处分配顺序：资料室
图纸管理系统4
1。目的
使公司的图纸得到有效控制，保证生产中使用的图纸是最新有效的版本，避免因图纸管理不当造成的损失。
2。定义
本系统中提到的图纸包括产品装配图、总装图、零件图、工装图、检具图、包装图、工艺流程图等。
3。适用范围
客户提供的图纸；技术部门正在设计产品图纸；成型产品的存档图纸；各部门使用的图纸；用于外包加工的图纸。包括打印的纸质图纸和计算机、移动存储介质中的电子文档。
4。职责
4.1技术部负责图纸的绘制、审核、编码、归档、修改、下发、回收、销毁；有关部门对图纸使用情况的监督。
4.2 各相关部门负责本部门使用的图纸的管理。
5。节目
5.1 概述
5.1.1 图纸必须详细注明技术参数和要求，以及绘制人员和绘制日期。
5.1.2 图纸必须经过审核员审核并签字（盖章）并注明审核日期才被视为有效图纸。未经审核签字（盖章）的图纸不得向有关部门发放，更不得使用。
5.1.3 所有图纸投入使用前，必须加盖“受控文件”印章，并标明发布日期。红色为技术部门的档案，蓝色为相关部门使用的档案。严禁使用没有蓝色“受控文件”印章的图纸。
5.2 图纸分类
试制产品图纸：新产品验证前的图纸必须加盖蓝色“试制”印章。
样品图纸：研发过程中的实验件图纸，须加盖蓝色“试制”印章。
工装夹具和设备图纸：用于生产夹具或生产设备的制造和改造的图纸。
定型产品图纸：产品鉴定后用于批量生产的图纸。
工厂加工图纸：工厂使用的图纸。
外协加工图纸：主机厂使用的图纸必须加盖“外协加工”印章并注明日期。
5.3 图纸归档、发放和使用规则
5.3.1 设计工程师在设计产品图纸时应严谨、仔细，避免漏标或错误标注数据和符号。图纸经项目组成员自审和互审后，由技术部负责人审核批准。
5.3.2 所有图纸、资料均由技术部门归档，分类保存。电子文档每月备份一次。
5.3.3 所有图纸、资料均由技术部门统一发放。其他人不得私自传播，不得向规定范围以外的人员泄露。
5.3.4技术部根据各部门的图纸需求出具图纸。 《技术文件发放/回收登记表》上应注明已签发图纸的信息、部门名称以及旧图纸是否已回收。各部门接收人员必须在表上签字。确认。
5.3.4 加盖蓝色“试制”印章的图纸，即样品图或试制产品图，只能在相应的单项工作任务中使用，完成后应及时由技术部门回收并销毁。完成。
5.3.5 各部门的图纸、资料应按产品分类归档使用。不得在图纸、数据上随意涂写、标记。应保持图纸和数据的完整性和原创性。
5.3.6 当有关部门的图纸因损坏、丢失或工作需要等需要补充个别图纸时，应填写申请表，按规定程序批准后领取。技术部门将收回损坏的旧图纸。
5.3.7 每次下订单时，料控部门要求的外协加工图纸必须向技术部门申请。外协加工图纸必须加盖“外协加工”印章并注明日期。加工完成后，物控部门必须向技术部门申请外协加工。管控部门负责回收并归档，请注意不能用于下一批订单。
5.4图纸变更
5.4.1 需要变更图纸时，应填写图纸变更申请表，经技术负责人批准后方可变更。
5.4.2 如果产品试制期间图纸上有少量数据变更，可直接在图纸上进行变更，并将变更信息填写在图纸中；变更必须由变更人签名并附上日期。如果变化较大，则用新图纸替换旧图纸。
5.4.3 产品进入批量生产阶段后，产品改进并发布变更图纸时，必须用新的修改图纸替换失效的旧图纸。废弃图纸由技术部门回收销毁。
5.4.4 各部门图纸保管人员应积极配合技术部门图纸发放人员，立即接收新图纸，查找并退回无效的旧图纸，如无法提供旧图纸，必须按要求申请。
5.4.5 技术部门对存档图纸进行变更后，不得毁坏原图纸。原始图纸应加盖“作废”印章并存档备查。
5.4.6 当确定需要对图纸进行变更时，技术部设计工程师应立即与物控部门及相关生产部门沟通，避免回购或加工原材料或零部件这将被改变，导致材料库存积压或在制品浪费。
5.4.7各部门收到的图纸在使用过程中应尽量避免。如果图纸更新后不将旧图纸返回给技术部门而在工作中使用旧图纸，就会造成零件的批量缺陷。 ，由此造成的损失将由责任人承担。
5.5 图纸保密
5.3.1任何部门和个人不得擅自打印、复制图纸文件，不得以电子文件或者其他形式网上传输，不得使用移动硬盘、U盘、软盘等方式复制因工作需要需要打印或复印时，负责人应提交书面申请表，经部门经理签字审核后，经技术负责人批准后方可打印、复印或复印。部门。
5.3.2 为保证图纸、资料的保密性，未经许可，任何人不得将图纸、资料转让或出借给外人，除非按照正常程序（由部门图纸保管员填写申请表并部门经理审核）。一经发现，公司将严肃处理。
5.3.3 如不负责任地丢失图纸或因各种原因泄露公司图纸、资料，给公司造成损失的，公司将按照相关规定处以罚款。情节严重的，公司将保留追究法律责任的权利。
图纸管理系统5
1。目的：
明确技术图纸、文件的签署、修改和标准化，有效控制技术图纸、文件。技术文件是公司的核心机密，是公司可持续发展和强大市场竞争力的有力保障。公司的技术文件属于公司所有；公司每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性。 、正确性、系统性和保密性。为加强管理，规范员工行为，特制定本制度，要求公司员工相互监督，自觉遵守。
2。定义：
技术文件是指公司的产品设计图纸、各种技术标准、技术档案和技术资料，以及业务合同、客户资源、财务报表等；技术文档还包括仍在计算机中的未打印的图纸。材料、技术文件等
3。范围：
适用于产品图纸、工艺图、设计文件、工艺文件的管理。
4。职责：
技术质量部负责技术图纸、文件的全面管理。
5。内容：
5.1技术文件的形成和下发
5.1.1任何技术文件的形成都是公司员工辛勤劳动和智慧的结果，但也包含了公司巨大的前期投入、过程控制和后期运营等因素。可见，公司投入了巨大的财力、物力，为每位员工提供展示能力的平台。员工与公司在这个平台上共同进步和发展，形成了各种技术文档。
5.1.2技术文件、技术标准、图纸的形成应严格执行设计（编制）、校对、审查三级控制制度；各级责任、权利、利益应当明确。
5.1.3 技术文件标题栏的编号、名称、日期以及设计、校对、审查、批准等栏均应签字完整。签名不完整的技术文件不得向有关部门公开，更不得使用。
5.1.4 图纸投入使用前，即发放给各使用单位（部门）前，必须加盖“文件副本”和“受控文件”印章，发给各使用单位（部门）。使用单位由技术、质量部门办理登记，或由用户单位提出申请，技术质量部门负责出具图纸。
5.1.5 纸质技术文件或电子技术文件由技术质量部收集并保存。员工借用技术资料时，应持部门经理批准的借用申请表向技术质量部借用。使用后应及时归还，并保证数据的完整性。
5.1.6技术文件的修改必须按照各职能部门的业务范围分级进行；技术文件修改前，负责修改的部门必须提出修改理由和具体内容，报有关领导批准。
5.1.7修改后的技术文件须重新进行联合审查、会签、批准程序，并填写变更通知书并签发。
5.2技术文件的管理与归档
5.2.1技术文件是公司生产、管理工作的共同技术依据。管理必须加强。各部门应指定专职或兼职资料员负责各类技术文件的登记、保管、复印、发送和接收。 、注销、归档和保密工作，保证技术文件的完整性、准确性、清晰性和统一性。如果暂时没有任命数据文员，则由部门经理暂时代理。部门经理和资料员负责部门技术文件的保密、分发和归档。
5.2.2 技术文件、图纸由技术质量部备份、归档，定期整理技术资料。
5.3 技术文件保密
5.3.1任何部门和个人不得擅自打印、复制技术文件，不得以电子文件形式网上传输，不得使用移动硬盘、U盘、软盘等方式复制。因工作需要打印、复印的，负责人必须提交书面申请表，经部门经理签字同意后，方可打印、复印，或者由技术质量部信息员复印。
5.3.2 为了保证技术资料的保密性，任何人不得私自向外界转让或出借技术资料，除非按照正常程序（员工填写申请表并经部门经理批准）。一旦发现，必须向公司报告。认真对待。
5.3.3 如技术文件不负责任地丢失或因各种原因泄露公司技术文件，公司将按照相关保密规定处以罚款和内部记过。情节严重的，公司将保留追究法律责任的权利。 。
5.4 技术文件销毁
5.4.1由于新技术的快速发展，越来越多的技术文档会占用不必要的资源，因此需要对部分技术文档进行销毁和清理。
5.4.2 需要销毁的技术文件由资料员提出，部门经理会同相关技术人员认真校对、核实，然后报告销毁原因及销毁清单。将销毁文件送至总经理办公室，由总经理签署《协议书》后方可进行。可以被摧毁。
5.4.3 被毁坏的纸质文件必须粉碎或焚烧，CD 等文件必须被锤成碎片。
6。常用形式
6.1《技术文件、图纸资料发放记录表》
6.2《技术文件、图纸资料申请领用表》
6.3《技术文件、图纸资料销毁申请表》
图纸管理系统6
1。施工图下达后，项目技术负责人将组织自查，对图纸存在的问题进行初步确认，并做好书面记录。
2。在参加施工单位组织的正式联合评审前，由技术负责人组织施工队伍专业人员进行联合评审（初审）。
3。审图记录要求参加者在第一页签名，参加者在每页签名栏签名。
4。参加施工单位组织的图纸联合评审，详细填写联合评审记录，记录要求打字。填写清楚、工整、无涂改。打印8份，建设单位保留原件。
5。自图纸联合评审完成之日起，书面材料需在一周内完成（加盖各单位公章，签字手续齐全）。逾期负激励100元/天，图纸联审记录转发给全体管理人员。并由各组长完成交接及签字手续。
6。涉及变更时，技术人员必须及时与施工单位现场代表办理现场签证和工作联系函手续，并须有施工单位代表和监理签字单位，并抄送负责人和预算负责人各一份。
7。技术人员在进行关键部位作业或有重大设计变更通知时，必须将施工方案提交建设单位和监理单位共同批准后方可施工。
8。设计变更、技术联系单、工作联系函应及时收集整理，分发给施工班组相关成员和班组长，并办理交接手续。
图纸管理系统7
1。矿山图是根据地面地质调查数据和生产环节内容绘制的。是管理整个矿山工作、合理利用资源、指导露天采场生产、保障采场安全的重要数据。因此，严格的技术管理和统一的测量测绘是必要的。
2、根据相关规定，矿山必须有必要的图纸；
3。矿山地图绘制：
测绘必须由具有测绘资质的技术人员组织；测绘标准采用国家统一三维坐标系和高程系；测绘的各种符号和尺寸应当符合规范的要求；测绘结果必须及时填写。绘制相关图纸并准确、清晰地填写。
4。图纸存储：
（一）矿产图必须专人管理、专柜、统一编号、分类登记、专职管理。
（2）借用采矿图时必须登记并签字，未经许可不得将采矿图带出矿区。
5。数据存储：
（1）必须设置专人、专人柜台，对所有矿山信息进行分类管理。
（2）矿山信息必须保持完整，未经许可不得涂改。
6。井场、安全界柱和其他边界的技术边界必须在矿图上标明。
7。随时接受县级行业主管部门和各级安全生产监督管理部门对图纸、资料的审查，发现问题及时纠正、修改。
图纸管理系统8
1。设计文件变更提案
1。甲方的建议体现在甲方与设计单位的日常工作联系信中
2。设计单位的建议由设计单位以设计变更的形式转达
3。施工方提出通过施工方工作联系函、定期督导会议报告、进度计划、供应计划等方式与甲方沟通
2。实施设计变更
1。设计变更形式：
甲方提出的变更称为“项目变更通知”。
设计单位和施工方提出的变更为《设计变更通知书》。
2。设计变更操作：
设计院出具的《设计变更通知书》由设计部门经理签字并盖章。设计部门该项目的工程监理人员应在原变更通知书上向工程部接收人发出变更通知书。签名原件应送档案室保存，签名记录副本由设计部门留存。
工程部向施工、监理接收方签发《设计变更通知书》签收。
《设计变更通知书》、《工程变更通知书》的有效性相当于施工图反映在竣工资料中。
3。图纸发放规定
1。设计图纸分发范围：
施工图每个施工单位8套，监理公司2套，各工种工程师1套
2。施工图一经发出，不再进行审查，并自动失效。
3。设计图纸的收发情况均记录在《文件收发记录》表中。
4。图纸签发有效标记：
施工图须加盖设计单位有效印章
零星工程图纸以设计部门控制印章为准
4。零星图纸管理
1。零星工程图纸由设计部经理在设计部《设计通知书》上签字确认。
2。零星工程图纸的出具范围为工程部和配套部。接收人应当在《设计通知书》上签字。
3。修改、变更的图纸的发布范围按原发布范围执行。
图纸管理系统9
1.目的
本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW供热机组扩建工程施工前施工图设计报送和审图的条件、责任、要求和实施流程。旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，理解设计意图，明确设计要求的质量标准，正确按图纸施工，消除设计错误等问题。施工，保证工程质量，避免返工浪费。
2。适用范围
本系统适用于华电青岛发电有限公司三期2×300MW供热机组扩建工程施工图设计交底及审图。设备制造商施工图设计技术交底及审图参照本制度执行。
3。责任
3.1设计单位
3.1.1 在华电青岛发电有限公司要求的时间内向三期办提供规定数量的完整正式施工图
3.1.2 向监理公司、三期办、施工承包商提供施工图设计的技术说明。
3.1.3 参与图纸联合评审，并回答联合评审中的问题。
3.1.4 按设计变更程序提交设计变更通知。
3.2华电青岛发电有限公司
3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂专业人员及相关专业人员熟悉设计、施工图纸并参与图纸审查。
3.2.2华电青岛发电有限公司对联审纪要的落实情况进行跟踪、监督、检查。
3.3监理公司
3.3.1组织施工图设计说明会和图纸联合评审，下达联合评审通知书。
3.3.2主持施工图设计技术交会及图纸联合评审。
3.3.3总结联合评审情况、各单位提出的问题及评审意见。
3.3.4组织形成联合评审纪要，并组织参与联合评审的各单位会签。
3.3.5 跟踪、督促检查联审纪要的落实情况。
3.4.1组织单位内相关专业人员熟悉设计和审图，并参加施工图设计技术交会和图纸联合审阅。
3.4.2收集整理各专业提出的问题，并在联合评审时提出问题和咨询。
4。规则
4.1对于单个项目，设计单位必须提交包含所有相关专业的完整正式图纸；整套图纸应统一进行设计技术说明和审图。
4.2设计技术说明的重点包括项目特点及设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及极限设计状况、设计深度及与运营单位的联系、对设备和材料的要求等.
4.3 对于急需单位工程和重要分部、子工程的专业施工图，必要时经监理公司和华电青岛发电有限公司批准后，可进行设计、技术交底和审图。提前分别进行。
4.4监理公司应在施工图设计交底及图纸联合评审前两天发出会议通知，明确联合评审的时间、地点、图纸及参与单位。
4.5设计单位接到通知后，须派档案负责人（或主创设计师）和工作代表参加情况通报和联合评审。必要时，相关专业的总设计师和工作代表参加通报会和联合评审。
4.6有关单位在图纸中提出问题，设计单位予以解答；对于存在的问题和需要解决的问题，设计单位首先提出解决方案，参与单位共同进行研究协商，制定解决方案，并提出审批意见。
4.7监理公司应及时编制联合审查记录并组织各单位会签。
4.8 监理公司将审核纪要抄送华电青岛发电有限公司、设计单位、施工单位各一份。原件将保存三期。
4.9设计单位应当按照联合评审纪要规定的内容进行设计修改，并提交设计变更通知书。
4.10华电青岛发电有限公司与监理公司对联合审查纪要中审查意见的落实情况进行跟踪、检查、落实。
4.11 联合听证会纪要见附表
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1。使用目的及范围
为了更好规范设备及设计图纸的保管、发放和使用，根据业主仅提供四套图纸的实际情况，本着施工图纸服务施工第一原则，合理使用针对有限的图纸资源，完善了的图纸管理制度，制定了本细则。
本细则适用于漯河项目部图纸管理工作
2。职责
1。质检部负责图纸管理的监督指导
2。资料室负责本项目的图纸管理
3。各专业施工队负责专业图纸的二级管理
3。管理内容
1。施工图领取并登记
1）项目部资料室资料员收到业主按照合同下发的施工图纸，经准确核对后，编入图纸目录。
2）资料员将图纸目录和图纸提交给总工程师审核。总工程师将核实是否为本标段施工图，并确定图纸发放到的施工队伍。然后数据员将根据其职业对图纸进行分类、编号和合并。将目录输入到计算机中。
3）分类编号后，资料室将保存两套，一套用于存档，一套用于借阅。
4）质检部随时检查登记及统计的准确性，防止漏登记。
2。施工图发放及借用
1）资料室根据总工程师确定的施工图纸专业，通知施工队及相关部门进行收集。
2）施工队及其他部门图纸的接受者是技术员、专家或部门负责人。
3）图纸出具手续由资料室办理，收件人核对无误后签收。
4）施工队对施工队收到的两套图纸的具体使用权负责，但必须做好图纸的二次管理。施工队原则上自留一套（必须自始至终保证完整性），另一套可借给外部团队现场施工。所有借款必须由借款人登记。外包团队单册图纸完成后，施工队会及时收集相应图纸并妥善保管，防止丢失。整个工程完成后，两套图纸将按编号返回资料室。
5）对于已收到本专业两套图纸的施工队，不得从资料室借用这部分图纸。
6）对于需要跨专业借用的图纸，原则上建议施工队之间借用，并做好登记工作。如果在资料室借用，只能在资料室使用，资料室的图纸不得流入现场。
7）由于图纸数量较少，总工程师和规划部门不再分发图纸。如需图纸，须在资料室登记、借用。
8）各部门需要向资料室借用的图纸，借用人必须在资料室办理借用登记，并由所属部门领导签字批准。借用时间不得超过七日。借用期限超过七日的，须经总工程师（副总经理）签字批准。
9）资料室存档的一套图纸不予外借。
3。无效图纸的处理
对于施工过程中因版本变更而失效的图纸，资料室将新版本图纸提交给总工程师审核，由总工程师出具版本变更通知。资料室将通知各使用部门将旧版图纸归还资料室，并按申请程序重新获取新版图纸。回收的报废图纸将按照业主要求进行处理。
4。施工人员和图纸使用者应妥善保管图纸，防止丢失、损坏；
5。施工图归档及移交
工程竣工后，图纸由资料室根据公司档案及业主交接要求整理交接。
4。相关记录表
1）图纸目录及图纸登记表
2）图纸发放登记表
3）图纸借阅登记表
4) 作废图纸回收记录表
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1。图纸要求
1。必须按照《煤矿测量图例》及国家测绘总局颁布的有关规范和地形图格式，负责绘制矿山必须具备的各种矿山地图。确保内容完整、准确，力求整洁、美观。
2。发掘图严格遵循《煤矿测量试行规程》的规定。每次导体伸出时填写表格并绘制一次，每月清洁一次。
3。及时、正确修改储量计算图，编制煤层底板等高线图。
4。及时采集工作面煤层柱，准确绘制地质剖面
5。认真开展矿区水文调查，按时采集气象资料，绘制相应数据图。查明矿区和工作面充水因素，预测和观察涌水量，绘制并编录相关图纸和数据。
6。每次绘图及修改完成后，均需经审稿人检查并由科长签字后方可使用。
2。图纸存储
1。将各种图纸、资料进行分类整理，统一分类编号，纳入目录，按类别归档入袋，确保有序。
2。所有借款人必须严格填写借款单，防止数据丢失和机密泄露。
3。如果仅保存绘图的一份副本，则不能将其用于其他目的。
4。科长组织对重大工程地质勘察图纸和资料进行联合评审，并对巡检数据进行监督审查和审查，确保地质勘察数据的准确性和完整性。
3。图纸借阅管理
1。外部系统必须有省局总工程师批准的介绍信，并经矿井总工程师批准后，方可查阅、复制或索取图纸、资料。所有借阅都必须要求他们严格填写借阅表，严防泄密。
2。本系统必须有局总工程师批准的介绍信，并经矿井总工程师批准后，方可查阅、复印或索取图纸、资料。所有借阅必须严格填写借阅表，严防泄密。
3。从单位各工作部门借用图纸、资料时，必须经矿山总工程师批准。所有借款必须严格填写借款表。否则不允许借用，防止数据丢失。
4。每年首次向局、矿及有关部门报送的班组交换图，须经矿总工程师批准。从现在开始，每月的交换图将由科长审核后才能提供。
5。交换图纸如需重新打印或打印，须经矿长工程师批准后方可提供，以节省纸张。
6。未经矿山总工程师批准，矿山有关部门不得悬挂图纸、文件。
7。其他需要有关部门提供的图纸，须经矿山总工程师批准后方可提供。
8。各部门张贴或打印图纸时，必须经矿井总工程师批准。没有审批单的，不得印制或印制。图纸数量受到严格控制。
9。干燥和打印后，仔细登记并清点纸张用量，避免浪费。
10。每年年底，必须对图纸、资料进行盘点、整理，必要的图纸、资料必须转入档案保存，报废的图纸、资料应列入目录，只能销毁。经总工程师批准后。
图纸管理系统12
1.目的
本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW供热机组扩建工程施工前施工图设计报送和审图的条件、责任、要求和实施流程。旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，理解设计意图，明确设计要求的质量标准，正确按图纸施工，消除设计错误等问题。施工，保证工程质量，避免返工浪费。
2。适用范围
本系统适用于华电青岛发电有限公司三期2×300MW供热机组扩建工程施工图设计交底及审图。设备制造商施工图设计技术交底及审图参照本制度执行。
3。责任
3.1设计单位
3.1.1 在华电青岛发电有限公司要求的时间内向三期办提供规定数量的完整正式施工图
3.1.2 向监理公司、三期办、施工承包商提供施工图设计的技术说明。
3.1.3 参与图纸联合评审，并回答联合评审中的问题。
3.1.4 按设计变更程序提交设计变更通知。
3.2华电青岛发电有限公司
3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂专业人员及相关专业人员熟悉设计、施工图纸并参与图纸审查。
3.2.2华电青岛发电有限公司对联审纪要的落实情况进行跟踪、监督、检查。
3.3监理公司
3.3.1组织施工图设计说明会和图纸联合评审，下达联合评审通知书。
3.3.2主持施工图设计技术交会及图纸联合评审。
3.3.3总结联合评审情况、各单位提出的问题及评审意见。
3.3.4组织形成联合评审纪要，并组织参与联合评审的各单位会签。
3.3.5 跟踪、督促检查联审纪要的落实情况。
3.4.1组织单位内相关专业人员熟悉设计和审图，并参加施工图设计技术交会和图纸联合审阅。
3.4.2收集整理各专业提出的问题，并在联合评审时提出问题和咨询。
4。规则
4.1对于一个单项工程,设计单位必须提交包括各有关专业的完整的'正式图纸;整套图纸应统一进行设计技术交底和图纸会审。
4.2设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计情况、设计深度及与运行组织的衔接,对设备材料的要求等。
4.3对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图,必要时经监理公司和华电青岛发电有限公司审批后,可提前单独进行设计、技术交底和图纸会审。
4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知,明确会审时间、地点、图册及参加单位。
4.5设计单位接到通知后必须派卷册负责人(或主设人)和工代参加交底和会审,必要时相关专业的主设人和工代参加交底和会审。
4.6各有关单位提出图纸中的疑问,由设计单位进行答疑;对存在的问题和需要解决的问题,先由设计单位提出解决方案,与会单位共同进行研究与协商,拟定解决方法,提出审定意见。
4.7监理公司及时整理出会审纪要并组织各单位会签。
4.8监理公司将会审纪要发华电青岛发电有限公司、设计单位、施工承包商各一份,原件存三期办。
4.9设计单位根据会审纪要规定的内容进行设计修改,提出设计更改通知单。
4.10华电青岛发电有限公司、监理公司对会审纪要中审定意见的执行情况,进行跟踪、检查、落实。
4.11会审纪要见附表
5参考文件
5.1编写参考文件
《电力勘测设计技术管理制度》
《电力建设工程施工技术管理制度》
5.2执行参考文件
无。
图纸管理制度13
1、存档文件应由专人管理,其他人未征得管理人员同意,不得随意翻阅查看。
2、档案管理人员要认真贯彻执行公司相关制度,严禁泄露档案材料中的秘密。
3、借阅资料、档案必须登记,外单位人员查阅本单位档案必须持组织介绍信,无特殊原因,档案一般不外借。
4、经鉴定,批准销毁的档案材料,应按规定程序销毁,不得当废品处理。
5、档案管理员要妥善保管好档案,不能随意乱放,防止丢失。
6、档案管理员一旦发现档案丢失,应及时向领导和有关部门报告,及时采取措施,并追究有关人员责任。
图纸管理制度14
为建立健全机运系统技术档案管理工作,完整的保存和科学地管理机运系统的技术档案,充分发挥技术档案在我矿建设发展中的作用,更好地为我矿个生产技术部门服务,特制定本管理制度。
1、要把图纸、技术档案管理工作纳入技术业务工作中,保证技术文件材料的积累,达到收集齐全、整理系统,并按制度及时归档。
2、按照集中统一管理图纸、技术档案的基本原则,设立技术资料档案室,并配备专职人员管理。
3、每一个技术项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料,并将所形成的技术文件资料加以系统的整理,由技术主管审查后及时归档。
4、技术文件材料在一项工程专题项目完成后或设备到矿验收合格后要及时整理归档。凡需归档的上几乎文件资料,应尽量符合国际、部表和企业标准的规定;做到书写材料优良、字迹工整,图纸按规格绘制,图像清晰;书写一律使用碳素墨水盒统一的`材料用纸,严禁用铅笔、圆珠笔和复写纸打印。
5、为保证图纸、技术档案的完整、系统、准确性,便于为今后和将来的工作提供可靠的科学依据和凭证,各单位所交文件材料、资料等必须齐全完整、系统、准确有始有末,不得出现前后不符,实物与图纸不符,结果与设计不符等现象。
6、资料管理人员要集中、统一、科学地管理好技术档案,维护技术档案的完整、系统、准确和安全性,并及时地提供利用;资料管理人员承担图纸、技术档案的接受、复制、借阅、发放和建档,提供技术资料为全矿有关单位和技术人员服务。
7、资料管理人员要科学地管理矿机运系统图纸和技术档案,承办技术资料的接受、分类、编目、登记、保管、复制、借阅、发放等工作,做到定位存放,妥善保管。
8、外来图纸、技术档案一律以原件归档,严格执行技术资料的保管、借阅、发放制度。凡借阅的重要资料,要有技术主管批准后方可借阅。珍贵资料若需借阅,只能借阅复制件;防止借阅部门或个人不珍惜技术资料,借阅时需交纳一定抵押金(不少于50元);借还双方应共同清点份数、页数,并检查完整情况,做到认真负责。
9、凡矿大型设备拆箱前,一定有档案员在场才能拆箱,箱内所有的说明书,图纸一律交技术档案室保管,如使用可复制副本。
10、各单位所归档的文件材料、图纸、资料不符归档要求,档案管理员有权拒绝归档。
11、保持图纸、技术档案存放地点的整洁、卫生,经常保持室内清洁通风,注意防尘、防火、防水、防潮、防晒和防止虫蛀、鼠咬、霉烂等。认真执行图纸、技术档案的保管检查制度,每年年底全面检查、清理一次,做到帐档一致,对破损或变质的档案,要及时修补和提出复制。
12、凡归档的图纸、技术档案,一般应存档一份。重要的和使用频繁的应复制备份一份,供日常借阅和发放。
图纸管理制度15
目的
规范施工图纸审查要点,指导施工图纸审查工作的开展。
一般规定
1.工程项目施工图纸审查工作,必须遵守此项制度;
2.施工图纸审查应根据《施工图纸审查要点》规定,对重点部分进行重点审查;
3.工程管理部经理负责组织公司有关部门和专业人员进行施工图纸会审;
4.施工图中各专业图纸之间的.协调性审查,作为施工图纸审查的工作要点;
5.各专业工程师对施工图纸提出会审意见,项目部经理负责整理,形成部门意见;
6.工程管理部经理负责审阅部门意见,报总工和各有关部门审阅,无异议后,形成公司会审意见,抄送设计院和其他有关部门。
实施程序
1.接收设计院下发的施工图纸;
2.工程管理部经理联系有关部门,安排专业工程师,进行会审前的工作布置;;
3.有关部门和专业工程师进行施工图纸审查,在规定时间内整理出审查意见;
4.召开图纸会审会议,对有关问题进行研讨,整理出会审意见;
5.项目部经理根据会议内容进行整理,形成部门意见,抄送总工和有关部门审阅;
6.意见一致后,形成公司施工图纸会审意见按,抄送设计院;
7.资料员将审查文件备案。
