规划部2023年工作计划参考多篇文章

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规划科2023年工作计划1

1。指导思想：

20__年中心学校绿化工作的指导思想是：认真贯彻落实市局《关于进一步做好学校绿化工作的通知》指示精神，以“爱护环境，绿化校园”活动为载体，结合结合我乡实际，因地制宜，做好校园绿化美化工作，将为提高学校办学质量，美化育人环境，为年度省级评审打下良好基础。

2. 工作目标：

1。中心学校计划投资2.6万元，对辖区中小学校园进行绿化美化。预计绿化面积960平方米，种植槐树100株、绒树90株、景观苗木100株，力争——年底绿化率达到25%以上。

2。加强宣传教育，使师生有更高的环境保护意识。

3。主要措施：

1。加强领导，做好规划设计。为确保校园绿化工作高效有序开展，我乡成立了以中心校长为组长、各中小学校长为成员的“校园绿化工作领导小组”；同时，结合我乡校园绿化实际情况，本着“实用、经济、安全、美观、整齐、教育”的原则，精心做好规划设计，确保每一次投资都是有效的、体现特色的。

2。创造条件扩大绿化规模。在原有绿化的基础上，尝试扩大绿化规模。投资2.6万元，在中小学种植优质国槐树100株、绒花树90株、景观绿化苗木100株，力争年底校园绿化率达到25%以上。校园绿化不仅要常年绿意盎然、鲜花盛开，而且花木的种类和形式也要高档，体现校园的高雅、美丽、大方。

3。加强日常运行保护和管理。各学校都会指派专人看护花木，并聘请专业花卉工作技术指导员做好施肥、除草、防虫、整形、浇水、移栽等工作。同时加强保护，任何人不得擅自采摘、毁坏花木和绿化设施。违规者将受到教育和处理。

4。开展活动，加大教育宣传力度。认真组织开展“保护环境、绿化校园”宣传教育活动。各学校利用早会、班会、橱窗、黑板等形式，加强对学生的环保教育，增强学生的环保意识。同时，4月底，中心校还将根据各学校相关活动开展情况，组织开展“我是环保小卫士”征文活动，为环保活动营造良好氛围。学校的绿化工作。

规划科2023年工作计划第2部分

1。积极参加相关培训，提高工作能力

售后部门的工作对于汽车销售的整个流程来说很重要，但并不是关键环节。这不重要。我们是直接与客户沟通的人。公司对我们售后服务部门的工作要求相当高，相关的培训是必不可少的。如果我想尽快熟悉自己的工作流程，知道如何处理问题，参加培训是保证参加培训的最佳选择。心态，保证自己带着学习的态度去参与，而不是找借口敷衍领导。我还不知道培训后的考核会有多难，但此刻我决心要好好表现一下，让领导对我有一个印象。我以前从来没有过类似的工作经验，所以我必须努力。比别人更努力。

2。以客户为中心

我们的售后部门是为客户服务的，我们一定要把客户看得很重要。我们的责任是确保售后客户对我们的产品感到满意。

(1)确保您可以随时与客户沟通。不管顾客在和我们聊天时是什么态度，你一定要保证自己态度良好，不要给顾客任何反感的感觉。你一定对我们很有耐心。客户沟通。

（2）解决产品问题，如果车辆因内部隐藏原因或客户操作不当而出现问题，我们都有责任查找问题原因。这需要双方的沟通。首先要安抚客户的情绪，然后联系与其接口的销售人员，了解情况，总结原因，解决问题。

（3）客户满意度调查，对于产品来说是一个非常重要的决定性因素，它可以让我们真正了解客户对他所购买的产品的看法。并清楚地了解相关产品的优缺点。

3。服从领导一切临时工作安排

我对售后服务部门有了一些了解。很多临时工作经常被分配给他们。我要学会区分是先解决手头的工作还是领导交办的临时工作。一般是为了处理顾客的投诉。销售人员的投诉很常见。购买汽车有很多程序。如果一件商品没有向顾客解释清楚，顾客就会提出质疑。客户要求更换销售和服务人员并向他们投诉的情况很常见。但解决起来并不困难。一般来说，往往是由于一些小误会造成的。

规划科2023年工作计划第3部分

1。园区概况

1.1园区名称：医药产业科技园

1.2 行业：医药

1.3园区地点：生态农业开发区

1.4建设单位：新城区经济发展有限公司

1.5园区简介：医药产业科技园是生态农业开发区。根据我省建设医药强省的战略目标，按照我市建设“北方医药名城”的定位，依托丰富的北方医药资源和良好的开发区建设功能园区以满足投资环境。规划面积200公顷。新城区经济发展有限公司负责整个园区的规划建设、“七通一平”以及环境绿化美化，吸引和扶持科技含量高、产品好的龙头企业市场前景。以医药企业为重点，着力为新建医药企业创造良好的基础设施条件，提供各种优惠政策措施，促进我市医药产业集团化、经营规模化。

2。公园建设的必要性

3。园区建设比较优势

我市位于省东南部，长白山张广才岭东麓。属寒温带大陆性季风气候。自然气候条件极其适合北方药材的栽培和生长，发展医药产业具有得天独厚的优势。

3.2栽培历史悠久。种植中药材已有40多年历史。在多年的种植过程中，积累了大量的种植经验，掌握了丰富的栽培技术。已成功种植龙胆、五味子、黄芪、扁贝等十几个品种。全市现已形成横岛镇二十二村、三十五林场的平北种植基地，山市镇的黄芪、五味子种植基地。我市已被省列为刺五加生产基地。目前，全市北药材种植面积达到8000余亩。

3.3 森林食物多种多样。森林食物资源丰富，有蕨菜、刺芽、猴腿等山野菜100多种，年储藏量5万吨。松子年收购量超过1000吨，野生黑木耳、猴头菇等食用菌年产量4万吨，适宜林蛙养殖面积达17.5万公顷。丰富的森林食品为保健食品的开发和生产提供了优越的条件。

3.5 劳动力资源丰富，物价低廉。城市人均耕地面积较小，农村剩余劳动力大量。目前，全市工业企业人员工资为：管理人员平均月工资1044元；管理人员平均月工资1044元；技术人员平均月工资848元；普工平均月工资为561元，可为医药企业生产提供大量人力资源。

3.6电力充足，水质优良。它所在的电网是东北电力系统的一部分。我省年发电总量295亿千瓦时。电力供应充足，电价相对较低。境内有大小河流144条，全市地下水储量约181.7亿立方米。境内的郎朗河是省内为数不多的未受污染的河流之一。水资源丰富，水质良好，为加工企业生产用水提供了有利条件。

4。园区建设的基本思路和目标

4.1 总体思路

遵循医药发展和产业集聚两大规律，依托资源优势，以市场为导向，以企业为主体，以招商引资为手段，遵循“政府支持、统一规划、市场化”我们将按照政策要求，不断加强基础设施建设，完善服务功能，打造集科研、开发、生产于一体的医药产业发展平台，打造以传统医药为主的医药加工业。中医药，特色突出，优势明显，相关配套完善，相互激励。体系建设，建设省级外用药基地，力争成为全省领先者。

4.2 发展目标

到20xx年，园区将建设成为布局合理、功能齐全、设施配套、产业配套齐全、以药品生产加工为主、集科研、开发、生产为一体的现代化、高科技的省级医药产业科技园区。开发和生产。

5。园区组织、管理、运营机制

5.1园区在生态农业开发区管委会的组织下，采用企业主导、市场化的运行机制，由新城区经济发展有限公司建设、运营和管理。

5.2.1开发区管委会对医药园区进行宏观指导，负责落实国家相关政策和地方配套政策，指导当地园区总体规划、实施方案、管理的制定和实施监督负责园区土地征用、向上争取资金、政策、综合协调服务以及入区项目审批、新城区经济发展公司检查考核等日常事务。 ., 有限公司

5.3.1新城区经济发展有限公司负责医药产业科技园的融资、基础设施建设、招商、运营和日常管理。

5.4在经营机制上，实行多种所有制、多种业态并存、外资企业与内资企业并存的政策。入区企业实行独立经营、独立核算、自主发展。

6。园区建设支持政策和保障措施

6.1支持政策。

6.1.1新建企业建设期间，免征一切地方行政事业性收费。投资企业所需的一切手续由开发区管委会办理。仅收取办理相关手续的费用。

6.1.3入区企业所得税地方份额十年内全额投资企业，支持企业发展；企业投产后三年内，将地方转让税额的一定比例分配给企业法人代表奖励。

6.1.4 对技术含量高、市场前景好的企业新上技改项目，有条件的，给予适当贴息。

6.1.5对于拥有自主知识产权的高新技术企业，积极争取国家和省财政对企业的支持。获得省部级科技成果鉴定，鉴定结果为国内先进及以上项目，积极申报国家重点新产品计划、国家火炬计划和省高新技术产业化资金，争取国家和省财政支持。

6.1.6对我市医药企业与省、国家知名企业挂靠或联营的，根据贡献情况给予重奖。

6.1.7争取国家减税、免税政策，支持企业不断开发新药产品，增强研发能力，实现全市医药产业可持续发展。

6.1.8积极解决医药、医药企业科技、管理人才的户籍、住房、工资、移民、家庭就业、职称评定、个人科研基金申请、子女入学等后顾之忧，为他们提供就业、升学和生活便利。

6.1.9对入区规模较大的企业实行个案优惠。

6.2 保障措施。

6.2.1加大招商引资力度。按照市场经济规律，要站在企业角度考虑问题，积极为企业进入创造条件。一是进一步量化现有优惠政策，在操作上采取更加灵活优惠的措施，让投资者自己赚钱、发展自己。二是落实招商引资责任制，采取分解下达开发区、市各部门、镇招商引资任务等措施，营造全社会共同招商引资的氛围。三是认真做好项目储备，有效推动房地产资源优势项目和医药相关产业项目招商引资，努力形成医药产业与相关产业相结合的产业群。四是“政府搭平台，企业唱戏”，加大宣传力度，如举办招商推介会、新闻发布会、报纸广告、网上招商引资等形式，大力宣传我市医药产业发展政策和环境。我们将利用多种渠道，积极引进项目、资金、技术、人才，广泛吸引外商来我市投资兴业，努力培育新的经济增长点，做大医药产业总量。

6.2.2拓宽融资渠道。牢固树立加大投入、促发展的理念，组织动员全社会，广泛开辟园区开发建设融资渠道，形成多渠道、多模式的投资机制，搭建园区建设资金保障平台。把握国家宏观政策导向，在充分论证和做好项目储备的基础上，争取更多重点项目纳入国家和省投资计划，做好地方配套资金筹措工作，力争最大限度地发挥国家和省投资计划的作用。省级政策性财政支持。努力扩大间接融资，按照产业和产品结构战略调整的要求，建立项目筛选和优化机制，争取预期效益好的信贷资金支持。大力拓展利用外资渠道，落实招商引资鼓励政策，提高外资比重。加大直接融资力度，强化资本运作，推进股份制改革，促进投资主体多元化。放宽民间投资范围，营造公平投资环境，鼓励民间资本进入基础设施和产业投资。

6.2.3发展中介机构，建立科技创新服务体系。要按照全市医药产业发展总体目标，大力推动技术培训、技术推广、技术贸易、创业服务、信息服务、评价咨询等技术中介服务发展。市科技局要加强对科技中介服务机构的服务和管理，充分发挥其培训、咨询、服务等职能，为医药企业提供综合服务。要完善科技中介服务机构组织形式，推动中介服务组织网络化、功能社会化和服务产业化，努力提高服务企业技术创新活动的能力。

6.2.4加强管理，创造优良的服务环境。严格落实落实《 市新城区经济开发有限责任公司的工作规范》和《 生态农业开发区招商引资优惠政策》，进一步明确开发区人员和公司人员的工作职责，真正做到职责明确、任务明确、协调有序。不断创新工作机制和服务机制，强化对入区企业的服务功能，持续推广一站式办公、一次性办理服务，全程办理，简化手续，减少环节，提高效率。针对特殊情况，我们采取特殊、紧急的方式为企业排忧解难，通过简单、快捷、高效的服务让投资者感到温暖和幸福。

6.2.5加强协调，形成企业合力。引导企业加强沟通、密切联系。定期召开研讨会和协调会议，共同探讨企业发展规划，实行资源共享、战略联盟，优势互补、分担风险，实​​现共同发展。相互沟通信息，相互交流技术，相互支持开拓市场，共同努力突破新项目、研发新产品和主导产品，形成强大的企业整体阵容，共同发展。创建“北方医药城”。

规划科2023年工作计划4

1。指导思想

孩子需要一个安全舒适的成长环境。满足孩子的安全需求，就是让孩子有足够的安全感。为切实加强幼儿园安全工作，牢固树立“安全第一”的思想，强化全体师生“保一处安全”的安全责任意识和法制观念，打造平安校园，根据我园实际情况，特制定本工作方案。

2。工作目标

认真学习贯彻成都市教育局安全工作指示精神和幼儿园安全工作特点，建立各项安全规章制度，健全安全工作领导小组。按照“谁负责、谁负责”的原则，各级落实安全目标和责任书的签订，确保各项工作到位、责任到位。定期对家长和幼儿进行安全教育。教育内容应重点关注交通安全、消防安全和预防中毒、预防传染病、预防盗窃、预防侵害、预防突发事故等。加强法制教育、自防自救教育和消防教育。防灾教育​​、食品卫生健康教育等，增强师生和从业人员的安全意识，提前消除事故隐患，提高自我保护、自救能力。

3。成立安全工作领导小组，落实责任到人。进一步明确安全工作领导小组的工作职责，进一步完善安全工作管理，有针对性地制定和修改安全工作制度，将安全工作层层落实。成立以校长为组长、各班教师、后勤人员为成员的安全工作领导小组，将安全责任落实到人。

4。工作措施

1。建立健全组织领导，确保工作到位。每月定期召开安全领导小组会议。制定工作方案，研究实施办法，解决安全工作中的问题，布置相关工作任务。定期检查分析幼儿园事故隐患，立即处理相关问题，将事故隐患消灭在萌芽状态。

2。加强宣传教育，提高安全意识。组织教职工认真学习有关安全工作文件和上级通知，学习幼儿园制定的一系列安全工作规程，对教职工进行消防知识、应急救生知识、健康卫生知识培训。人员根据幼儿园安全工作特点；利用家长、幼儿园宣传栏、幼儿园开展安全健康知识教育；提高教职员工和家长的安全意识和知识。

3。后勤人员要加强对校园建筑安全（电、水、消防、玩具设施等）的全面检查，全面排除和消除幼儿园安全隐患。

4。要对儿童进行交通安全教育，预防交通事故和事故的发生，提高儿童的自我保护意识和安全责任意识。

5。全体教师要注意饮食卫生，并有专人负责。坚持落实《食品卫生法》，严格把控食品质量。不得从无卫生许可证的单位和个人购买食品。过期、变质的食品不得进入幼儿园，防止食物、药物中毒、传染病和各种突发事件。 ，事故的发生。

6。要积极配合派出所改善幼儿园周边环境，严厉打击各种扰乱幼儿园秩序的犯罪活动，利用幼儿园媒体宣传安全工作，维护幼儿园正常的教育教学工作。幼儿园。

7。在儿童日常活动中做好安全防范，规范教师和工作人员的行为。严格规定，班主任必须注意孩子情绪的变化，不准离开孩子。孩子的活动必须在老师的视野范围之内。保安人员必须坚守岗位，控制儿童进出。儿童不得单独离开幼儿园，不得随意离开。陌生人进入花园。努力消除幼儿日常活动中的不安全因素。

8。加强师生在火灾、地震、骚乱等突发事件中的自我保护教育，提高事故意识，每学期组织全校开展火灾、地震、骚乱等突发事件演练。

5。 20__年下学期主要工作及活动计划：

九月：

1。开学安全检查。

2。开展入园幼儿道路交通安全教育宣传活动，加强安全教育宣传。

3。安全领导小组会议。

4。召开家长会，做好安全工作。

十月：

1。加强国庆黄金周户外安全教育活动。

2。开展肠道传染病预防和食品安全教育。

3。开展地震、消防应急演练。

4。安全领导小组会议。

十一月：

1。结合“十一·九”消防宣传日开展消防安全教育活动。

2。开展反恐防暴突发事件应急演练。

3。安全领导小组会议。

十二月：

1。安全领导小组召开会议，做好最后的安全工作。

2。开展“普法教育日”活动。

3。学年安全工作总结及来年安全工作新部署。

规划科2023年工作计划第五章

1。自觉加强自学，努力适应工作。 20xx年初进入安居社区时，我第一次接触到物业管理工作。我对物业人员的职责和任务没有清晰的认识。为了能够尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断明确自己的工作思路，总结自己的工作方法。一方面，边做边学，边做边学，不断掌握工作方法，积累工作经验。在安居社区的实际工作中，我以工作任务为牵引，依靠工作学习提高工作能力，通过观察、探索和实训，通过一线的充电等工作培训xx社区，我可以很快的进入到实际工作中，为我下半年在xx社区的工作打下了良好的基础。另一方面，我通过向书本、向同事请教，不断丰富自己的房产知识，掌握实际工作技能。在各级领导和同事的帮助和指导下，我逐渐了解了工作的基本情况，找到了切入点，抓住了工作的重点和难点。

2、根据公司年初下达的收费指标，结合安居社区、景山安居社区的实际情况，在进一步了解情况的基础上，帮助完成服务费的收取。服务费协议的收取方式。在安居社区、景山安居社区管理处领导的领导和支持下，积极开展安居社区、景山安居社区物业管理服务费征收工作。最终，在物管领导的支持下，完成了公司下达的收费指标。

3。能源费征收工作已按计划完成。在完成安居社区各户水表每月抄表的同时，安居社区商业水费也已收取。

四． 20xx年工作计划 20xx年，在贯彻执行公司各项规章制度、规章制度的前提下，通过学习物业管理相关知识，增强工作热情和综合素质能力。重点工作是进一步提高物业费收费水平，各项服务工作必须有序开展，业主满意率比去年有明显提高。

1。不断加强我们的服务水平和服务质量，让业主满意。良好的形象给人以愉悦的感觉。物业管理首先是一个服务行业。接待业主来访时，要热情周到、微笑服务、态度和善。这样，即使业主带着情绪而来，我们周到的服务也会减少一些负面情绪，给物业管理费的收取带来积极的影响。

2。进一步提高物业收费水平。加强物业管理专业知识的学习，能够了解业主在物业收费过程中反映的问题，并能够对问题给予合理的解释。

3。与办公室及其他部门密切配合。能够及时、妥善处理业主纠纷，及时反映业主对服务的意见和建议。回顾20xx年的工作，对于刚参加工作的我来说有些困难，但也获得了成长和成绩。

规划科2023年工作计划第六部分

同志们：

制定开发区发展战略规划、实施开发区CI项目引进，是我区加快发展、实现全面升级、综合治理的前提。也是打造廊坊开发区品牌、提升区域竞争力、实现从规模扩张向内涵式增长转变的有效途径；是廊坊开发区实现“二次创业”目标、建设全国一流开发区的重要举措。制定开发区新的发展战略规划，实施开发区引进CI项目，是开发区工委、管委会在全国开发区竞争日益激烈的新形势下作出的重要决策。它们是廊坊开发区12年来快速发展的成果。发展到今天，是应对新形势、新形势、新机遇的必然选择。

刚才，郑伟利总裁和胡波总经理分别阐述了开发区发展战略研究和CI项目实施的重要性，以及这两项工作的流程和步骤。让我给你一些如何做好这项工作的建议：

1。要充分认识制定发展战略规划、实施CI工程的重要性

首先，开展开发区发展战略研究、实施CI项目，是进一步加快开发区二次创业、建设全国一流开发区的需要。

十二年来，廊坊开发区按照“高科技、外向型、花园式、现代化”的发展定位和建设国家一流开发区的目标。增长已成为全市经济社会发展的重要增长点和排头兵。目前，已有26个国家及港台地区1000余家客商入区投资建厂，其中著名跨国公司40余家，世界500强企业13家，初步形成了机械、电子、食品、新材料等。 、轻工纺织、教育等六大主导产业，综合评价连续八年在全省开发区中名列前茅。在一片贫瘠的沙漠土地上，建成了高科技、外向型、花园式的现代化新经济区，成为我市对外开放的重要窗口、体制机制改革和新经济的示范区。增长点。

12年来，纵向比较，廊坊开发区成绩斐然，在全省开发区中持续保持领先地位。但与国内快速发展的开发区的差距正在进一步拉大。经济总量指标滞后的背后，我们必须深入思考：与先进开发区差距拉大的原因是什么？先进、科学、明确的发展思路和发展定位，客观超前的发展目标和理念，对开发区超常规、跨越式发展有何作用？一方面，我们提出了赶超国家级开发区、建设全国一流开发区的目标。这就要求我们全面总结创业的经验教训，重新审视廊坊开发区面临的发展机遇和挑战，确定超常发展理念和发展思路，采取超常举措，实现超常发展，从而赶超先进开发区快速发展。另一方面，在二次创业中，塑造“廊坊开发区品牌”，提升核心竞争力，优化升级产业结构，整合配置各类资源，培育壮大龙头企业。产业、开发区综合升级等，我们还需要投入大量精力认真研究解决。

因此，在前12年发展的基础上，如何在经济全球化和区域经济一体化的新形势下确定科学的发展战略和目标定位，确定科学、客观、可行的发展定位和目标？发展思路；如何在思想观念、工作理念、发展模式等方面形成跨越式突破和解放，需要我们对开发区发展战略进行深入谋划和研究。

其次，制定发展战略规划、实施CI工程，是找准发展机遇和着力点的需要。

全球经济一体化进程的加速、东北亚经济活跃、环渤海合作机制的建立，为廊坊开发区提升发展水平创造了良好的外部环境。与此同时，开发区之间的竞争日益激烈，政策失衡依然存在，区域间产业融合的情况没有改变。这些也对廊坊开发区提升发展水平提出了迫切要求。

去年以来，国家相关政策和管理措施不断调整，开发区外部环境发生重大变化。另一方面，随着廊坊开发区在全市经济发展中的地位更加凸显，在优化产业结构、改善投资环境、增强区域竞争力、增产增效等方面承担着更加艰巨的任务，面临着更大的挑战。 。压力之下，开发区未来的发展思路和具体举措成为发展的关键。

廊坊开发区12年的发展积累了很多成功经验和良好做法，需要我们不断完善。面对新形势，我们首要任务是研究如何实现从规模扩张向内涵增长、从资源开发向集约经营、从行政向市场、从管理向服务的根本转变、从依靠土地向服务型转变的根本转变。从基础发展向依靠资源、智力发展转变。

我国开发区设立以来，广泛采用规模化扩张的开发方式。产业发展的基本载体是土地。开发区的激烈竞争导致地价偏低，从而降低了开发区的内在质量，造成资源的闲置和浪费。各开发区的显着特点是开发投资规模和产出数量增长强劲，但开发质量和效益提升滞后。从根本上来说，规模扩张发展只能是一种短期、战术性的发展战略，不适合长期实施。当前条件下，顺势而为、及时调整、转向内生增长的发展方式是大势所趋。也是我们取得领先的机会和着力点。

从外部环境来看，廊坊开发区要想提高发展水平，就必须着眼长远，拓展视野。必须以世界经济形势的变化和相关产业的最新动态和发展趋势为参考，突出比较优势，充分发挥独特性。以功能为目标，实现差异化规划、错位发展。我们要积极参与开发区的竞争，谋求主动，但也要冷静对待现实，有的放矢。在此背景下，对廊坊开发区进行全面、科学、深入的研究和规划是我们首先要解决的问题。

第三，制定发展战略规划、实施CI项目是整合资源、整合营销的需要。

纵观中国开发区20年的发展历程，可以概括为土地管理-营商环境-品牌管理的轨迹。从某种意义上说，我们是在营销“廊坊开发区”这个大品牌。我们营销的目的就是让更多的投资者了解、认同“廊坊开发区”，进而投资开发区。这些投资者是开发区投资环境的消费者。

十二年来，廊坊开发区创造、吸纳、消化、落户，形成了独特的区位优势、市场优势、交通优势，以及完善的基础设施、先进的服务理念、强大的环保等，投资环境产品“廊坊开发区”初步走红。这是我们进一步招商引资的最大资本和可用资源，也是我们最大的“卖点”。

但我们尚未将招商主渠道与公关、区域营销有效结合起来，尚未将各种要素和手段完全整合为一个有机整体，让投资者对“廊坊开发”区产生认同感”。大多数投资者对“廊坊开发区”的了解和认同，都是通过实地走访、考察后，单纯依靠直接体验来获取“廊坊开发区”的信息。虽然我们每年的广告投入不小，但我们在各种媒体微乎其微，造成这种结果的原因在于，各媒体和宣传渠道有关“廊坊开发区”的信息比较分散，没有科学整合，没有形成较强的影响力和影响力，必须充分整合资源整合信息，打造新品牌，达到让更多投资者了解“廊坊开发区”，让投资者足不出户就认同开发区的目的。无论是近在咫尺的港澳台，一衣带水的日韩，还是相距遥远的欧美，只要想要来中国发展，就关注“廊坊开发区”，就来廊坊开发区。

CI设计的使命是通过整合资源、整合信息、凸显差异、传播信息、树立形象，影响投资者对开发区的概念和印象，让投资者对“廊坊开发区”产生认同，进而影响投资者对开发区的认知和印象。投资并增加资本。 。也就是说，要把我们的资源结合成有效的信息，使这些信息能够吸引投资者的注意力，引起投资者的兴趣，激起投资者的欲望，引导投资者的行动。开发区CI设计是为开发区搭建与世界沟通的平台，是开发区以全新、专业的形象参与国际竞争的有效途径。

2、制定发展战略规划和实施ci项目需要注意的几个问题

一是开发区发展战略规划和CI项目实施必须立足开发区实际，务实、科学、前瞻性、可操作，必须经受时间和历史的检验。

开发区发展战略研究对于廊坊开发区来说是一项具有重要指导意义的工作。这是关系到廊坊开发区今后如何发展、如何发展的关键问题。在发展战略研究过程中，要站在全市、全省、环渤海地区、全国、世界的水平层面，从继承和完善廊坊12年发展经验的角度出发开发区保持时代特色，引领时代潮流。站在各行业发展的前沿，吸收和借鉴国内外先进开发区、高新区、工业园区的成功经验，对产业发展进行多层次、全方位的研究开发区的定位、区域定位、发展目标和发展理念，以及解决开发区发展制约的有效途径。要充分结合考虑廊坊开发区的经济环境、政策环境、社会环境、区域环境等，集思广益，听取专家学者的意见和建议，通过充分的科学论证和论证，取得科学成果。专业专家评审。切合实际，避免纸上谈兵。

国内很多开发区、高新区都进行了ci设计，但成功的不多，取得理想效果的设计也不多。设计过程中要突出廊坊开发区的差异性，充分整合、凝聚“廊坊开发区”信息资源，建立与世界同步的全新形象识别系统，成为最具影响力的廊坊开发区形象识别系统。直接、生动的廊坊开发区标志。视觉效果、行为规范和开发理念要充分体现以人为本的理念，具有鲜明的地域和时代特征，在实际应用过程中取得良好效果，得到投资者和开发区全体人民的认可和接受。

二要统一思想，高度重视，积极配合开展开发区发展战略研究和CI项目引进工作。

开发区发展战略研究与CI项目是一项战略性系统工程，涉及领域广、工作量大、时间较长。特别是开发区发展战略研究需要对开发区的各个方面有充分的了解。研究; CI设计和实施是一个组织再造过程，将改变现有的工作习惯。因此，开发区工委、管委会及各部门领导一定要高度重视，积极配合，按要求做好各项相关工作；要站在全局的高度，把这次发展战略研究实施项目作为一次契机，明确工作思路、创新工作方法，做到积极参与、全面配合、责任担当、及时沟通、持之以恒。

第三，这两项工作要与电子政务的推广有机结合起来。

开发区电子政务建设自20xx年实施以来已全面启动，为开发区发展战略研究和CI设计提供了有利保障。各单位、各部门一把手在日常工作中要主动转变工作方法，带头做好这项工作，充分利用开发区电子政务平台，进一步提高管理水平和水平。廊坊开发区的行政效率，使廊坊开发区在竞争中占据优势地位，实现跨越式发展。

四要加强领导，健全组织，稳步推进。制定开发区发展战略规划、实施CI项目引进涉及开发区的方方面面。这是一个系统工程。按照要求，必须加强领导，成立相应的专家工作委员会，从财力、物力上选拔和动员有能力、有能力的工作人员。提供全方位服务和保障，确保这项工作顺利推进。

第五、要做好对外宣传和二次动员工作，营造浓厚氛围。工委办和管委办要从现在开始，利用开发区网站和开发区报做好发展战略规划和ci工程导入工作的宣传，参加今天会议的各部门和各单位会后要抓紧召开全员会议，传达贯彻今天的会议精神进行二次动员，要让开发区的每一个企业、每一个开发区人主动关注开发区今后的发展，积极参与发展战略规划和ci工程导入的全程各项工作，使这项工作深入人心，人人皆知。同时，要配合国际化战略研究院和源动力广告公司做好工作计划，排出时间表，做好工作记录和信息反馈工作，以及时掌握工作动态，根据需要进行调整，推进相关工作顺利实施。

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