[参考] 工作坊年终总结1000字。
您可能需要“研讨会年终总结”之类的内容。希望对您有帮助，请收藏。不知不觉，一转眼，这一年又到了尾声。基本上每个公司都会要求员工写年终总结。一份优秀的年度工作总结可以帮助我们在以后的工作中少走弯路。
工作坊年终总结第1部分
转眼间20xx就要过去了。回顾一年来的工作，学习了一些新知识，发现了一些不足。现将主要工作总结如下：
1。劳动纪律和思想作风
我能遵守xx的所有规章制度，准时下班，从不迟到、早退。班内不做与工作无关的事情，严格按照操作流程，团结同事，互相关心，认真贯彻落实上级有关文件的精神和要求，自觉维护企业形象。
2.安全生产
1。安全性：
上班前能自觉佩戴劳动防护用品，认真参加各种安全培训，并做好笔记。牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真落实到每一位班组成员身上，真正确保繁忙生产中安全不忘。从而确保本队各类安全事故“零”。 1月至10月，该班组参与全流槽、离心机回流管焊接、结晶罐补焊、母液储罐补焊等数十项危险性一级动火作业，做好安全检修工作准备每次维护前可进行各罐体的清洗、消防器材的准备、维护施工单位程序的检查、签名和标签的确认、维护过程中的跟踪检查，确保安全维护的顺利进行工作。
2。产量：
在各级领导的指导和班组成员的配合下，硫酸铵产量每月都能超额完成，硫酸消耗每月都很好完成。这也与广大员工的工作表现密不可分。在硫酸铵生产比赛中，在团队的共同努力下，团队多次取得了好成绩。
3。生产品质：
硫酸铵产品质量合格率100%。团队成员可以从以下几个方面进行工作
(1) 母液酸度
在正常的生产和出料过程中，各团队精心控制酸度，保证在3-5%之间，使硫酸铵晶体能够连续、均匀地生长。
(2)合理的母液温度
我们控制在50℃左右，根据不同的气候及时调整，保证硫酸铵颗粒快速、持续地形成并生长。
(3)加强离心机的运行，连续均匀地出料，确保游离酸和水分合格。
(4)加强干燥床温度的控制和床面、床孔的清洁。每周彻底清洗一次，确保成品硫酸铵含水量合格。
3。培训
我能自觉按时参加各种培训，上课记笔记，参加考试。此外，对新工人的培训从安全知识入手，并与日常实际操作中的安全源头识别和安全操作规程挂钩，真正熟悉后才允许他们独立操作。操作过程中，细心、耐心地向他们讲解一些容易发生的设备故障和自己岗位上容易发生的事故，以及类似事故如何处理，让他们安心无忧。并在遇到问题时保持冷静。
4。现有的不足和未来的计划
1。经过一年的工作，我发现还存在一些不足。
如果团队管理水平还欠缺，有时在工作中抓不住重点，尤其是岗位缺少人员时，自己比较忙，不能很好的关注人员的操作在岗位上，把一切工作想得全面、做细。另外，业务技术水平还需要学习和加强。
2。下一步
加强对自己技术业务的学习，不懂的问题如何提出，团结同事之间的关系，认真落实和完成各级领导交办的任务，为自己和团体取得新的进步。
工作坊年终总结第2部分
在今年的车间大修过程中，我们也积累了很多宝贵的设备维修经验，并储备了大量的维修案例，可以作为今后大修工作的参考。维修技术人员通过大修得到了实际操作培训，操作人员也让我们对设备的各项技术参数有了更进一步的了解。为总结经验，查找不足，现将本次检修任务的完成情况总结如下。
1。精心组织、精心准备
本次检修涉及维修部位较多，设备情况复杂，参与检查人员较多。为保证检修计划的顺利实施，在全线停运前，xx车间在公司检修指挥部的具体指导下，全面负责检修过程中的工作协调，落实现场监管计划，以及指定安全员、后勤保障人员和宣传记者。现场组织领导，负责本次检修期间的安全监管、后勤保障、宣传报道、技术操作等工作。
停车前，对于停车后各部位的清洁、调试及安全注意事项，车间检修领导小组成员提前进入预定现场进行检查、督导、统筹协调。强调的是，在对一个零件进行清洗后，维修人员进入该零件进行清洗工作。必须快速、安全、及时、彻底、不留死角，防止重复清洗，影响检修进度。指定专人对重点保洁区域进行保洁，明确保洁标准，规定完成时限，强调注意事项；提前与材料库沟通，确保清洁所需的工具、设备按时、齐全。提前收集发放安全设备、防暑用品、药品，并做好检修前的宣传鼓动。
为保证检修工作有序进行，检修实施前，xx车间根据工程特点，指导检修组对各设备实行分工承包，并由专人负责修复。应展示项目维护进度，以便展示维护情况、规划实施计划、报告完成情况、评估效果。还规定，大修期间每天下午召开大修进度评审会，对当日工程进展情况、遇到的问题、突发情况等进行总结讨论，并进行总结点评。
2。措施有力，有序实施
根据各项目的检修特点，xx车间在检修计划的实施过程中制定了许多相应的灵活措施。这些措施有效加快了施工进度，保证了维护质量。预漂站碱化塔防腐橡胶衬里的清洗难度大，清洗标准高，空间狭小，无法多人同时清洗。为加快清洗进度，保证清洗效果，检修领导小组经研究决定实行轮班清洗。经过连续三天三夜的紧张清洁，清洁工作终于高标准完成。
汽球减速机在维修过程中，由于长期运行，输出轴十字联轴器连接紧密。公司现有设备不足以对其进行拆卸。检修领导小组果断决定将设备运出厂。使用外部专用工具进行拆卸，确保按时完成更换和重新组装。车间里有一个新的蒸汽球。由于土建工作尚未完成，附属部件无法一次性安装调试。为此，检修领导小组决定采取边安装边施工的双向同步安装策略。至大修结束，驱动电机、螺旋桨等大型附属设备已安装完毕。
检修期间安全工作是一项艰巨的任务。由于焊接的需要，车间内的起火点比平时突然增多。为确保安全，xx车间实行现场跟踪督导，严查火灾隐患。有效杜绝了安全事故隐患，为检修创造了安全稳定的作业环境。积极做好防暑物资的收集、储备和发放工作，坚持不懈地为检修期间的员工提供后勤保障。有效地起到精神激励作用。
3。顾全大局，精力充沛，协作意识强
由于xx车间是本次检修的主阵地，车间维修工奉命来到xx车间协助工作后，充分展现了顾全大局、不顾一切的可贵精神。损益。在完成任务中，他们以高度的态度服从上级的部署，高标准地要求自己，高质量地完成了任务，为xx车间的检修工作做出了重要贡献。检修期间，他们还与xx车间的检修工展开了积极的劳动竞赛，比作风、比进度、比质量、比安全。
技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长，在检修工作中当先锋。可以说，在整个大修期间，xx车间广大干部职工用实际行动诠释了“虎狼之师”的团队精神。没有人在困难面前退缩，没有人在任务面前打折、索取条件，没有人完成任务。走捷径并在任务中寻找捷径。展示了xx车间在团队建设方面所取得的可喜成果。
4。用效果检验结果，用质量表达结果
本次大修虽然距xx车间建成投产仅一年，但原设备潜在的问题在一年的生产使用过程中已充分暴露出来。为了提高设备的有效利用率，真正体现物超所值，xx车间全体干部职工调动集体智慧，开展技术攻关，重新审视现有设备的利用率，先后确定实施电机瘦身、小型化、管道定径。细浆罐管道改造、改造、进料分离器喷淋管道重新设计改造等一系列技术改进方案，使资源配置更加合理，生产环境进一步改善。
所有这些成绩的取得，都离不开公司领导的亲切关怀指导。在取得可喜成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，通过这次年度制度大修，我们的工作也暴露出许多问题和不足，需要我们在今后的工作中引起重视，提醒我们必须下大力气予以改正。
一些人员缺乏集体荣誉感，团队意识差，缺乏应有的工作热情。当他们能做的事情时，他们会拖延，当他们能做的时候，他们会依赖他们。领导者在场和不在场是完全不同的。一旦完成分配的任务，他就会找个地方躲起来。领导找不到他，他也不会主动去找领导。有的班组长组织能力差，对上级交给的任务不知道该怎么办，也不知道要完成什么。从标准看，模范作用差，做事不做实，只说不动手，分不清工作轻重缓急，不考虑当地情况。和总体情况；
少数维修工的专业技能有待进一步加强。同样的工作，不同的人进度不同，品质也不同。在今后的工作中，需要加强维修人员的技能培训，以便在今后类似的工作中能够更好的发挥；个别人员安全意识淡薄，当维修现场存在交叉作业、危险因素较多时，少数人员完全无视安全员的警告和提醒，仍然我行我素，不穿防护服、不戴帽子，执行任务。不使用防护用品进行无保护作业，完全把公司的安全体系当作儿戏；少数人员节约意识不强，以新代旧。是的，很多资源都被人为地浪费了。
在今后的设备维护工作中要重点克服和解决以上问题，努力弘扬主流，遏制有损公司利益和形象的思想和行为，全面推进xx车间建设。
工作坊年终总结第3部分
我于xx年xx月xx日进入xx集团水泥厂一车间超细粉班。工作的x个月里，在领导的关心和培养下，在车间同事的帮助和支持下，我已经适应了这里的工作和生活环境。回顾过去x个月的工作，我学到了很多。我把各方面的情况总结如下：
1。意识形态上
端正工作态度，按时上下班，积极参加各项活动，同时不断加强世界观、人生观的转变，提高思想觉悟，巩固思想觉悟。你的工作风格。
2。工作中
遵守组织安排，在水泥厂车间工作。首先熟悉整个生产线，熟悉配料、中控检验、放行岗位的工作。现在你可以独立完成各个岗位的工作，认真填写工作记录，写下你的工作经历和总结，丰富你的经验。通过在这些岗位上的工作，我对整条生产线的操作流程和设备有了更深入的了解，对操作磨粉机时需要注意的条件，如温度、压差等有了一定的了解、研磨振动等。非常好，磨机的启动和停止顺序已经掌握，现在可以独立完成启动生产。
另外，在做好生产的同时，我也要注意安全。安全和质量密不可分。 “安全第一，预防为主”，一定要发现生产中的隐患，消除隐患，决不给自己和他人造成伤害。严格遵循“四能”、“三无伤害”、“三不违规”原则。
3。学习
生活中，不断加强对企业文化的学习，增强自己的企业荣誉感。工作中，结合自身实际，虚心向大师、同事请教，积极通过查询资料丰富自己对生产线设备的了解。以及有关水泥的知识。重点掌握设备知识，以便更好地了解设备的运行情况，防止设备误操作，造成经济损失和人身伤害。
学习了6S管理后，我对自己的工作要求更加严格了。我在工作中一一实行6S。我还了解了安全标准化建设，这让我在工作中能够更加规范地操作，同时加深了我对安全重要性的认识，使我获得了很多新的知识。
同时，我也清醒地认识到自己还有很多不足，比如经验不足，对磨床的了解不够。这些方面都需要进一步研究。在今后的日子里，我会更加积极学习，戒骄戒躁，谦虚谨慎，继续勤奋工作，精益求精，力争做出更大的贡献
4。生活
生活中，各位师傅、领导都很关心我。他们不仅是我的同事，也是我的亲人。每当我在工作中遇到困难时，他们都孜孜不倦地帮助我解决；当我在生活中遇到不适时，他们是第一个开导我，让我敞开心扉的人。向公司领导和同事表示最诚挚的感谢！
回顾这x个月的工作，我都能熟练掌握并完成各个岗位的工作。这些都离不开领导的指导和同事的帮助。我真诚地表示感谢！希望在今后的工作中得到您的指导和帮助。我将以更大的热情投入到工作中，与大家一起为xx水泥厂美好的明天而奋斗。
工作坊年终总结第4部分
回顾这六个月的工作，我们车间在围绕安全生产、保质保量完成生产任务的前提下，主要做了以下工作：
1。合理调整劳动力结构，确保生产任务完成
在生产工作中，包装车间根据生产部门的生产计划进行安排。为保证生产计划的顺利完成，在生产高峰期充分调动生产技术骨干和员工的积极性显得尤为重要。在劳动部门和生产部门的精心支持下，我们将合理招聘短期合同工，合理调整劳动力，有效利用工作时间。经过车间、科室领导、班组长的勤奋配合努力，车间完成了今年1-10月公司和生产部下达的生产任务以及各项生产质量技术指标。保证销售供需。
2。严格的质量控制
1。在车间的生产过程中，每个班组都对自己的产品有主人翁意识，对产品的质量有高度的认识。我们本着对消费者负责、对公司利益负责的精神，按照生产过程的要求严格把控质量。无论是段长还是班组长，都对自己包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效杜绝不合格品流入下道工序，保证产品质量，降低生产成本，提高产品的市场竞争力。
2。生产旺季前，车间配合质检等部门完善净化间管理，增设专用擦手巾、专用消毒喷雾器和专用消毒液。对车间员工进行质量意识教育，使他们自觉遵守规则，自觉消毒。进一步加强净化室的管理，有效防止细菌的发生。确保成品无菌储存率100%。
3。新产品面膜试制及产品生产过程中，在操作技术不完善的情况下，车间负责人对产品质量和产品销售负责，并与质检及相关部门反复配合。探索并顺利完成新产品的试制和生产。在批量生产的过程中，车间将不断探索、完善，逐步规范和适应今后各种新产品的生产。
4。今年7月，质检部门发现黄芪系列存在质量问题，是由该公司从未出现过、且非常顽强的芽孢菌引起的。公司及质检部门高度重视此事，积极想方设法寻求医疗建议和信息。我们车间还积极配合质检等部门解决孢子问题。同时，动员车间组织人员利用休息时间（公司放年假期间）对整个车间使用的所有设备和生产工具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒。经质检部门反复抽查，经实验室检测确认无菌。这项工作已经完成，这里细菌的出现已经被成功消灭。
3。安全生产
1。包装车间在__年生产过程中认真宣传和执行公司各项规章制度，严格执行安全生产规定，严格按照操作规程进行操作。车间对员工进行安全教育、培训、问卷调查，使员工清楚地了解安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时，车间加大自查和处罚力度，有效避免了各类事故的发生。
2。车间联合治理安全事故。 9月，发生一起轻伤事故。因林工操作不当，托盘掉落受伤。车间配合劳动管理部门对当事人进行教育并提供医学评估，妥善解决此事。车间也高度重视此事，查找原因，排除故障，落实安全事故四项原则。已采取相应措施，杜绝此类事件再次发生。通过这次事件，车间再次对车间内的长期合同工和短期合同工进行了操作规程和安全意识教育。在事故发生之前将其消除。
3。经过车间科室班组的精心工作，今年车间的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。
4。学习提高车间领导、科长、班组长，在部门负责人的带领下，发扬团结协作的精神，克服了5月12日给大家带来的困难。员工们努力克服恐惧心理，调整心态，加强理论和技术学习，提高政治素质和管理水平，带领车间全体班组成员不断学习和提高，注重产品质量，配合各方面工作。各部门确保安全生产，毫不妥协地完成公司工作。下达的生产任务和各项指标。
4。发扬成绩、寻找差距
公司改制后，通过全员收购成为私营企业，员工入股。实行多年的国企机制，已深深扎根于员工心中。他们无论是需求、心态、工作态度、动力，都与民营企业的要求相距甚远。要改变现状，公司只能深化改革力度，否则可能需要时间来完成这一过程。
5。工作计划
20__即将到来。在即将开始的新一年的工作中，车间将继续带领员工加强自身思想和业务学习，并将继续调动生产技术骨干和各工段、班组成员的积极性，配合各部门完成公司及生产部门下达的生产任务和各项指标，保质保量。生产过程中，加强现场管理，确保安全生产，消除隐患。要让车间员工牢记安全生产警钟，保持安全生产意识不减。加强质量管理，严把质量关，杜绝各类事故的发生。精心配合，改善生产现场条件，到达《化妆品生产企业卫生规范〔__年版〕要求，高标准的完成__年的各项工作。
车间年终总结 篇5
20xx年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
20xx年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的_阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。
有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。
严格执行生产调度指令，认真组织生产，一个企业的生产是否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范，加上“订单和人员”因素的影响，没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识t解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处於这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，银奕达的明天会更加美好。
车间年终总结 篇6
20xx年即将告别，回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着，使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作，所在的岗位确实有一定工作压力，但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作总结：
一、对工作中的品质把关
作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装。根据品质流程要求，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。
二、工作中不足之处与存在的问题
1、对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高。
2、在发现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮助。
3、由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。
三、明年的工作打算与改进
1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。
2、在检验之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。
最后，我公司为人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情，我相信，我一定会在贵派这个大家庭的发展中，共成长，我们一定会壮大起来！
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